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技术突破的第一批领导者

发布时间:2019-02-23 02:18:08来源:未知点击:

公司对于幸福的机会或发现的不太可能的后果,几乎没有突破性的创新今天,公司和国家更好地理解未来概念的刺激作用 - 数字化,人工心脏,Hyperloop(非常高速的未来火车项目)法国最近呼吁建立一个“突破性创新的欧洲机构”但是,领导探索这些概念所需的素质是什么我们应该求助于一个富有创造力和远见卓识的权威,还是一个谦虚的领导者,并关注他的团队的想法研究希沙姆·伊扎特年11月出版2017年,“为创新领袖:建模和实验面向松脱领导力”(国立巴黎高等矿业学校,PSL研究型大学的博士论文),结合设计理论,并邀请离开实验心理学定型因为,面对休息时间,领导者必须建立他与团队的关系,这既是一个“定义”(打破既定概念)和相互承认的过程这项研究首先得到了设计理论的重要成果的支持,它提供了一个很好的创造性推理模型面对破裂的提议,我们都寻求原创解决方案,但我们大多数人仍处于认知“固定区”:通常的事物定义和最容易获得和保证的知识例如,如果解决方案要求找到“扔从10米的高度鸡蛋不打破它,”降落伞的解决方案是在绝大多数情况下提出的但是,有必要成功探索一个名为“扩张”的领域,